2024年06月28日
第03版:社科理論 PDF版

以新的服務模式提升核心競爭力

杜建華

面對旅客出行方式多樣化的新趨勢,道路旅客運輸企業(yè)不僅要立足于現(xiàn)有模式,更要積極探索新的服務方式,滿足旅客日益增長的出行需求,提升客運企業(yè)的核心競爭力。

聚焦人才戰(zhàn)略,構筑核心競爭力。在競爭激烈的客運市場中,人才是客運企業(yè)發(fā)展的核心動力。道路旅客運輸企業(yè)應注重人才的引進與培養(yǎng),建立科學的人力資源管理機制,為人才提供良好的發(fā)展空間和激勵機制。通過建立健全的薪酬體系和責任制度,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,讓企業(yè)充滿生機與活力。

塑造企業(yè)形象,贏得市場認可。在旅客心中樹立良好的企業(yè)形象,是道路旅客運輸企業(yè)贏得市場的關鍵。企業(yè)應注重提升服務質量,確保旅客的出行安全、便捷和舒適。通過強化企業(yè)文化建設,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和服務意識,使旅客在旅途中感受到家的溫馨與親切。企業(yè)應積極參與社會公益活動,提高企業(yè)的社會責任感和公信力,贏得旅客的信任與支持。

創(chuàng)新服務模式,提升服務品質。要加強技術創(chuàng)新,提升服務質量。道路旅客運輸企業(yè)應加大在信息化、智能化方面的投入力度,利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術,優(yōu)化運輸流程,提高運輸效率。例如,通過智能調度系統(tǒng),實現(xiàn)車輛與乘客的精準匹配,減少空駛率。通過在線支付、電子客票等方式,提升購票和乘車體驗。同時,企業(yè)還應注重服務質量的提升,通過培訓和激勵機制,增強員工的服務意識,提高服務水平,為乘客提供更加安全、便捷、舒適的出行服務。要拓展業(yè)務領域,實現(xiàn)多元化發(fā)展。面對激烈的市場競爭,道路旅客運輸企業(yè)不應局限于傳統(tǒng)的運輸業(yè)務,而應積極拓展業(yè)務領域,實現(xiàn)多元化發(fā)展。例如,可以開展旅游包車、商務用車、校車等定制化服務,滿足不同客戶的需求??梢园l(fā)展物流快遞、電商配送等增值服務,拓寬收入渠道。還可以探索與其他行業(yè)的合作,如與旅游、餐飲、住宿等行業(yè)合作,形成產業(yè)鏈協(xié)同效應。要注重品牌建設,提升市場影響力。道路旅客運輸企業(yè)應注重品牌建設,通過提供優(yōu)質的產品和服務,樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象。同時,企業(yè)還應加強品牌宣傳和推廣,利用社交媒體、廣告等渠道,提升品牌知名度和美譽度。要加強安全管理,確保運營安全。企業(yè)應建立完善的安全管理體系,加強車輛、駕駛員和場站的安全管理。例如,定期對車輛進行維護和檢測,確保車輛安全性能良好。加強駕駛員的培訓和考核,提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。加強場站的安全管理,確保乘客在站內的安全。同時,企業(yè)還應建立應急預案和處置機制,及時應對突發(fā)事件,確保運營安全。要注重環(huán)保節(jié)能,推動綠色發(fā)展。環(huán)保節(jié)能是新時代的重要發(fā)展理念。道路旅客運輸企業(yè)應積極加強環(huán)保節(jié)能工作。例如,采用節(jié)能環(huán)保的車輛和設備,減少能源消耗和污染物排放。推廣綠色出行方式,鼓勵乘客選擇公共交通、步行等低碳出行方式。加強場站的綠化和環(huán)保設施建設,打造綠色、低碳的出行環(huán)境。

在日新月異的交通運輸業(yè)發(fā)展大潮中,道路旅客運輸企業(yè)應緊跟時代步伐,不斷探索新的服務模式和發(fā)展道路。通過聚焦人才戰(zhàn)略、塑造企業(yè)形象、實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新服務模式等措施,提升服務品質與核心競爭力,為旅客提供更加安全、便捷、舒適和高效的出行服務。

(作者單位:周運集團)

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